Einführung eines Dokumentenmanagement - Systems (DMS) in Anlehnung an die DIN EN ISO 9001:2015. Am Anfang dieses Projektes muss seitens der obersten Leitung ein Projektauftrag erstellt werden. Er ist für die finanziellen Mittel verantwortlich und beauftragt einen Projektleiter. 6. Das Organigramm Das Organigramm bildet die Aufbaustruktur in [...]
Einführung eines Dokumentenmanagement - Systems (DMS) in Anlehnung an die DIN EN ISO 9001:2015. Am Anfang dieses Projektes muss seitens der obersten Leitung ein Projektauftrag erstellt werden. Er ist für die finanziellen Mittel verantwortlich und beauftragt einen Projektleiter. 1. Definition des Projektes "Dokumentenmanagement - System" Der Projektleiter [...]
Die Norm fordert je nach Komplexität der Aufbau- und Ablaufstrukturen ein Dokumentenmanagementsystem (kurz Dokumentation), da bei fehlender Dokumentation kein funktionierendes Managementsystem in einem Unternehmen implementiert werden kann. Die Gründe für ein Dokumentenmanagementsystem sind: Reflexion des Unternehmens Schaffung von Referenz, Transparenz und Verbindlichkeiten Schaffung von Unterweisungs- und Schulungsgrundlagen [...]
Auch Managementsysteme müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um sich den ändernden gesellschaftlichen wie wirtschaftlichen Entwicklungen anzupassen. Die wichtigste Norm zum Qualitätsmanagement ist überarbeitet worden. Die damit verbundenen Ziele sind die alten geblieben. Wie eine Einführung ISO 9001 in Ihrem Unternehmen durchgeführt wird, erfahren Sie in dieser Beitragsreihe (Anleitung zur [...]
Wenden Sie diese Empfehlungen bei der Durchführung "Das interne Audit nach DIN EN ISO 9001:2015" an, und Sie werden vom Erfolg überrascht sein.Achten Sie auf Ihr Erscheinungsbild,Informieren Sie sich vorab über die kulturellen Gegebenheiten im Land, wo Sie das interne Audit durchführen möchten,Wählen Sie eine konstruktive und wertschätzende [...]
Struktur der Dokumentation nach ISO 9001 zur Dokumentation von Prozessen am Beispiel einer Prozessbeschreibung. Die ISO 9001 gibt in erster Linie keine Struktur der Managementsystemdokumentation vor. Sie zeigt lediglich Mindestanforderungen an ein Managementsystem auf. Das Ziel von Qualitätsmanagementsystemen! Das Ziel von Qualitätsmanagementsystemen ist es, die Kundenanforderungen nach Kundenvorgaben [...]
Es bietet sich an, eine allgemeine Systemdokumentation (Dokumentierte Information ISO 50001) in Form eines Energiemanagementhandbuchs anzufertigen. Ähnlich wie bei anderen Managementsystemen sollte aus dem Handbuch der Zusammenhang zwischen den Aktivitäten hinsichtlich des Energiemanagementsystems und den Unternehmensprozessen sowie anderen Systemen des Unternehmens deutlich hervorgehen. Ebenfalls muss für den Leser [...]
Der PDCA-Zyklus (oder auch Deming-Kreislauf) ist ein Problemlösungsprozess aus der Qualitätssicherung der auf vier Schritten basiert, die sich in der Wortgebung widerspiegeln. Es werden die Schritte PLAN – DO – ACT – CHECK unterschieden. Die Norm DIN EN ISO 50001 sowie auch die europäische Vorgänger-Norm DIN EN 16001 [...]
Für die Energiemanagement Förderung moderner Systeme sind unmittelbare Anreize in Form von Fördermaßnahmen gegeben. Diese werden in der Richtlinie für die Förderung von Energiemanagementsystemen geregelt. Konkret gefördert werden soll dabei „die Einrichtung von Maßnahmen und Systemen, die eine planvolle Erfassung und Auswertung der Energieverbräuche erlauben und damit Voraussetzungen [...]
Ein wichtiger Nutzen im Rahmen der Einführung eines Energiemanagementsystems (Einführung Energiemanagementsystem ISO 50001) wird im Potenzial der Energieeinsparung und Energiekostensenkung gesehen. Es wird davon ausgegangen, dass durch die Einführung eines Energiemanagementsystems Kosteneinsparungen von bis zu 10 Prozent in den ersten Jahren nach der Einführung erreicht werden können. Aufgrund [...]
